Marco de trabajo ágil que permita gestionar y sincronizar de forma estandarizada los proyectos de investigación en la Facultad de Ingeniería de la María Cano

Abstract

Esta monografía tiene como finalidad definir un marco de sincronización y gestión de los proyectos de investigación de la Facultad de Ingenierías de la Fundación Universitaria María Cano. Esto con el fin de encaminar un marco ágil y pertinente para que los proyectos venideros cuenten con un desarrollo en el tiempo planteado. Para lograr lo anterior, se hace necesario conocer el contexto de lo que hoy se tiene como metodología de trabajo para buscar alternativas que permitan mejorar la forma en que los miembros del grupo de investigación se comunican, se sincronizan y gestionan los diferentes entregables de sus proyectos. Dada esta necesidad y luego de identificar que el grupo de investigación GRINTEC, 1 actualmente no cuenta con un marco ágil de gestión y sincronización estructurado; adicional a esto, no cuentan con herramientas estandarizadas para gestionar el estado de los proyectos, es decir, su mecanismo de comunicación es empírico y por demanda.

This monograph aims to define the synchronization and management processes of the research projects of the engineering faculty of the Maria Cano University Foundation. This in order to set an agile and relevant framework so that future projects have an agile development in the time proposed. To achieve the above, it is necessary to know the context of what we have today as a working methodology to find alternatives to improve processes, the use of resources, the time and budgets foreseen in each project to be undertaken. Given this need and after identifying that the GRINTEC research group does not currently have an agile framework for structured management and synchronization; additionally, they do not have standardized tools to manage the status of the projects, that is, their communication mechanism is empirical and on demand.