Estandarización del proceso de contratación del personal por medio de empresa de servicio temporal en la compañía Colombiana de Comercio S.A. Alkosto S.A. Y/O Corbeta S.A

Muñera Gonzalez, Xiomara Liliana | 2017

La contratación del personal que se realiza por medio de empresa de servicio temporal para las Unidades de Negocio Casa Principal, Inversiones, Administración Central Medellín, Textiles, Kalley, Fotón, Alkomprar y AKT Motos, presenta deficiencias, ya que no existe ningún manual ni procedimiento que guie y garantice la ejecución de estas funciones sino que se realizan por el nivel de experiencia, conocimiento que se tiene. La estandarización del proceso de contratación de personal, se convierte en un aspecto clave para la compañía debido a que un proceso que mantiene las mismas condiciones, produce los mismos resultados, por lo tanto si se desean obtener resultados consistentes, es necesario estandarizar las condiciones de trabajo. Finalmente, por medio del trabajo se realiza una propuesta que le permita a la compañía sintetizar los trámites y documentar el proceso que se debe seguir en la contratación de empleados a través de la temporal de manera que la eficiencia y eficacia que la compañía ha establecido a través de sus procesos no se pierda

Plan de incentivos para los empleados de la empresa productos alimenticios Melyma S.A.S

Londoño Castrillón, Lina Marcela | 2017

Los propietarios de la empresa Melyma S.A.S se esfuerzan en mantener altos niveles de producción y lograr el crecimiento en las ventas, pero conscientes de los niveles de rotación y deserción de personal, han decidido apostarle a implementar estrategias de salario emocional que les permitan a los empleados generar mayor sentido de pertenencia y convertir la empresa en una gran comercializadora de alimentos de la ciudad de Medellín. Por esto el objetivo es Diseñar un plan de incentivos para los empleados con el fin de contribuir a su crecimiento personal, profesional y laboral y así aportarle al crecimiento de la empresa. El tipo de estudio es analítico, enfoque cuantitativo y método deductivo. La razón por la cual se diseña el plan de incentivos es porque sus propietarios son conscientes de la importancia que tiene para el personal, sentirse motivado por aspectos ajenos a la remuneración salarial y que con pequeños cambios esto se refleje en la calidad de vida de todos.

Usos y limitaciones administrativas de las empresas del sector manufacturero textil de la ciudad de Medellín en la retroalimentación a partir de las entrevistas de retiro

Peroza Palacio, Viviana Patricia | 2017

One of the main motivations that leads to the development of this research is that, as mentioned in the approach to the problem, companies, in general, only think about making more efficient the processes of linking personnel but not the processes of disengagement. What's more, many companies do not know how to fire an employee in the right way; On many occasions they do not dare to do it or they do it as they should not. Faced with this, this article presents the main findings of the research conducted on the administrative uses and limitations of textile manufacturing companies in the city of Medellin in the feedback from the retirement interviews; for this, it was based on the identification of the type of knowledge that entrepreneurs in that sector have about the retirement interviews; In turn, the impact of this tool on staff turnover was pointed out; and finally, the role of this kind of interview was interpreted in the feedback of the companies

Sistematización de registros contables

Jiménez Carvajal, Glorisney | 2017

El marketing interno en las organizaciones, la tecnología y la humanización del trabajo como ejes fundamentales de la productividad social

Diosa Osorio, Jessica Alexandra | 2017

El presente ejercicio de investigación cuenta con seis capítulos los cuales están constituidos por: capítulo 1, Comprende la descripción del problema, los objetivos y la justificación de la investigación; capítulo 2, Comprende el marco metodológico donde revela el tipo de estudio, método, enfoque, diseño, y las fuentes de información primarias y secundarias; capítulo 3,El marco referencial, donde se describe todo el entramado investigativo y teórico de las herramientas gerenciales y el uso de la inteligencia corporativa como parte de la misma; capítulo 4, Establece la descripción de la organización moderna, articulada con el manejo y uso de la información. ; capítulo 5, comprende las conclusiones y recomendaciones con respecto al ejercicio investigativo; y capítulo 6, vislumbra las referencias bibliográficas utilizadas en el proceso de investigación formativa.