Perfil de cargos enfocado en las capacidades del personal de la Victoria SAS

Abstract

Para el desarrollo de un negocio efectivo se necesita que las estrategias y las cualidades del personal están engranadas en un mismo eje, con dirección a la mejora continua. La empresa LA VICTORIA WINE AND FOOD SAS identifica periodos laborales donde la necesidad de personal y áreas rota según la demanda de clientes. Es necesario diseñar una propuesta de gestión humana basada en las cualidades y habilidades del personal, permitiendo visualizar las falencias que tiene la microempresa en perfil de cargos analizando las capacidades del personal ya que no tiene un proceso adecuado que permita seleccionar de manera correcta al personal que se requiere. Se logra dar identidad al proceso oportuno de cada colaborador. Este documento se basó en una investigación de tipo descriptivo. El perfil de cualidades da como positivo la identificación de sus cualidades y ayuda a tomar decisiones en situaciones diversas dentro de la compañía.

For the development of an effective business it is necessary that the strategies and the qualities of the personnel are geared in the same axis, with direction to the continuous improvement. LA VICTORIA WINE AND FOOD SAS identifies work periods where the need for personnel and areas is broken according to customer demand. It is necessary to design a human management proposal based on the qualities and abilities of the personnel, allowing to visualize the shortcomings that the micro-enterprise has in profile of positions analyzing the capacities of the personnel since it does not have a suitable process that allows to select in a correct way the personnel who is required. It is possible to give identity to the timely process 2 of each collaborator. This document was based on descriptive research. The profile of qualities gives positive identification of their qualities and helps to make decisions in diverse situations within the company.