Caracterización del modelo de gestión de la corporación ABBA, dedicada a la intervención social en la formación de líderes en el municipio de Itagüí

Abstract

Actualmente en Colombia se está presentando una iniciativa creciente de entidades sin ánimo de lucro o entidades de carácter social enfocadas en la transformación de la comunidad. Tal parece que las personas cada día son más conscientes de ayudar a los más vulnerables, porque para nadie es un secreto que Colombia ha sido un país golpeado por el flagelo de la delincuencia, el narcotráfico y grupos armados al margen de la legalidad. Consecuente con esto, se caracterizó el modelo de gestión de la corporación ABBA dedicada a la intervención social de jóvenes en condición de vulnerabilidad de un sector del municipio de Itagüí, brindándoles ayudas económicas, psicológicas, entre otras, para así formar líderes integrales y que sean un referente para la sociedad. De este modo se tomaron teorías de base para el conocimiento de los diferentes estilos de gestión y administración, principalmente del recurso humano, de la gestión financiera y procesos de orientación más utilizados teniendo así un modelo de análisis y poder aplicar la teoría a dicho modelo de gestión de la corporación ABBA.