Análisis sobre la incidencia y repercusión del coaching, en los procesos de motivación de las mipymes en Medellín pertenecientes al sector de la producción

Abstract

Después del estudio e investigación en conceptos, teorías, influencias filosóficas sobre el efectodel Coaching en el sector de la producción de las mipymes, se observan los beneficios de la técnica que adopta un estilo de liderazgo participativo que instruye, alerta y exige el máximo desempeño al equipo ayudando a lograr una mayor eficiencia y productividad en las organizaciones. Esto evidencia el efecto de la implementación del Coaching empresarial como elemento que potencializa el desarrollo del talento humano encaminado favorablemente al aumento de la productividad de las empresas. El artículo inicia con la descripción del origen del término Coach, un análisis de su esencia y objetivos, las metodologías utilizadas y los principales autores que lograron conformar la teoría; el contexto en el cual se ha desarrollado, y una aproximación a los resultados obtenidos con su implementación, tanto en el campo productivo como en el organizacional y de crecimiento humano, así como el alcance logrado cualitativamente por profesionales dedicados al coaching. Todo esto permite concluir que el coaching es una herramienta eficaz para el logro óptimo de los objetivos y metas de las organizaciones. El motivo para aplicar el coaching en las pymes productivas de Medellín es debido a que es una de las regiones más productivas del país (Echeverri, 2018) y que justamente el sector productivo se encuentra en su mayoría en las pequeñas empresas, esto debido porque estas en su mayoría funcionan “con poca planeación” (GEP, 2017). Este tipo de acompañamiento capacita y complementa las actividades que se realizan en el día a día, adicional trabajar para fortalecer las competencias del ser mantiene equilibrado a el colaborador emocionalmente para estar tranquilo en todos sus ámbitos especialmente tener una comunicación asertiva con sus compañeros para un buen trabajo y ambiente de grupo.

After of the study and research in concepts, theories, philosophical influences on the effect of coaching in the production of the SMEs, the benefits of the technique that adopts a participative leadership style that instructs, alerts and demands the maximum performance of the team is observed to achieve greater efficiency and productivity in organizations. This shows the effect of the implementation of business coaching as an element that potentiates the development of human talent aimed favorably at increasing the productivity of companies. The article begins with the description of the origin of the Coach term, an analysis of its essence and objectives, the methodologies used and the main authors who managed to shape the theory; the context in which it has been developed, and an approximation to the results obtained with its implementation, both in the productive field as well as in the organizational and human growth field, as well as the scope achieved qualitatively by professionals dedicated to coaching. All this allows us to conclude that coaching is an effective tool for the optimal achievement of the objectives and goals of organizations. The reason for applying coaching in the productive SMEs of Medellin is fairly it is one of the most productive regions in the country and because the productive sector is mostly found in small businesses, this a due to the fact that these mostly operate “with little planning” (GEP, 2017). this accompaniment trains and complements the activities that take place in day to day. Additionally, this tool helps to strength the competences of the being by keeping the employee emotionally balanced, so he can be calm in all its areas especially in having an assertive communication with his colleagues so it can be a good job and group environment.