Medición del clima organizacional en la empresa Laboratorios Delta, sucursal Medellín

Restrepo Herrera, Alba Lucía | 2006

Factores estratégicos para desarrollar un adecuado clima organizacional en Alianza Humana al Servicio Cooperativa de Trabajo Asociada

Álvarez Molina, Alejandra María | 2006

Análisis de las relaciones generacionales en el ambiente laboral, la productividad y los niveles motivacionales en algunas áreas de producción de la Organización Textiles Fabricato Tejicóndor S.A.

Baena Restrepo, Ana María | 2006

Plan de capacitación para mejorar la comunicación en los empleados de Colvanes Envía

Quejada Córdoba, Merlín Yaneth | 2006

Elaboración de un protocolo de evaluación e intervención fonoaudiológica y psicológica en enfermedades profesionales auditivas y comunicativas

Contreras Padilla, Johanna A | 2006

Diseño de un programa de selección de personal para la Clínica Psiquiátrica El Sagrado Corazón de la ciudad de Medellín

Mosquera Valoyes, Liliana | 2007

Evaluación de desempeño formal en el área administrativa del Interplast S.A. en la ciudad de Medellín

Castaño Cano, Maria Jesenia | 2007

Influencia de los riesgos psicosociales en el desenvolvimiento laboral y personal de los colaboradores de Confecciones Colombia Everfit – Indulana

García Muñoz, Janneth | 2006

Rasgos de personalidades propensas a sufrir accidentes laborales en la sección de laboratorio de la empresa Parmalat Colombia

Salazar Zabala, Maria Clemencia | 2006

Posibilidad de asumir un modelo de grupo autodirigido para el talento humano de Kornferry International Colombia

Lopera Eusse, Catalina | 2006

Diagnóstico de la gestión del talento humano en una distribuidora de productos Colanta en Medellín durante el 2006.

Robles Doval, Kelly Andrea | 2006

Evaluación del clima organizacional de la empresa Viajes Aeromedellin Lalianxa S.A, área administrativa mediante la Prueba TECLA.

Villa Madrid, Sara Cristina | 2006

Estudio de un plan de comunicación que permita mejorar el desempeño de los empleados de Vise Limitada, en la ciudad de Medellín

Chaves Barrios, Ludis Elena | 2006

El rol de la psicología organizacional en los programas de desvinculación asistida al interior de la Fábrica de Licores de Antioquia

Ríos Trujillo, Ana María | 2006

Guía para la toma de decisiones

Mejía, Natalia | 2006

Manual de implementación de métodos y estrategias de aprendizaje para niños con déficit de atención e hiperactividad del municipio de Medellín

Córdoba Ruiz, Laura Patricia | 2005

Desarrollo de estrategias que se puedan implementar dentro la organización Interplast S.A. para que sea valorado el capital humano

Casadiegos, Esperanza Maria | 2005

Para el desarrollo del siguiente trabajo de aplicación se procedió a realizar observación directa, entrevistas y una encuesta con los empleados de la organización INTERPLAST S.A. y por consiguiente un análisis de los resultados arrojados en dicho proceso. Dentro de los resultados obtenidos se pudo corroborar y demostrar la importancia que tiene para los empleados de dicha organización que se valore su desempeño dentro de la misma. Conocer la importancia que tiene el valor del talento humano dentro de organización para los empleados de INTERPLAST S.A., hace que se generen propuestas a implementar; para que su desempeño mejore y al mismo tiempo que se sientan motivados frente a la labor que estos desempeñan. Identificar cuales son las necesidades, en que momentos se han sentido valorados y cuales serian los factores que estimularían a dichas personas involucradas dentro de el proceso ayuda a que se sientan satisfechos en su lugar de trabajo. Dentro del proceso de desarrollo de labores en una organización se ha visto al ser humano como una maquina productora, más que un ser que ayuda a que una organización salga adelante con el aporte de su trabajo. Desarrollar el personal que se encuentra inmerso en una organización hace que esta cada vez sea mas competitiva pero aun muchas personas desconocen que el capital humano es el activo mas importante que se posee y que es indispensable que se valore su desempeño; que se utilicen estrategias que eleven sus capacidades y aptitudes haciéndolos sentir que son importantes dentro de la organización para que estos puedan realizar su trabajo de una forma adecuada. Muchos directivos aun consideran que el salario es el único factor que estimula al ser humano para el desarrollo de sus funciones pero se encuentran lejos de la realidad no se pueden imaginar que estimular al empleado con una palabra positiva, interesarse por lo que hacen o les pasa es un factor para motivar y retener a los empleados dentro de su organización; todas las personas buscan y les gustan que su desempeño sea retroalimentado de una forma positiva para realizar esta labor existen infinitas variables que se adhieren ala concepción de valorar el capital humano y así lograr trabajadores satisfechos, motivados en su proceso, y con un entorno laboral que les permita triunfar y ser productivos dentro de la organización, es por esto que en el presente trabajo se plantea un plan de estímulos e incentivos dirigido a cuatro variables importantes como son las habilidades, el conocimiento, el mejoramiento continuo, y el sentido de pertenencia con base en los cuales se puede reconocer y apreciar el talento humano dentro de la organización.

Como los psicólogos de la Fundación Universitaria María Cano interpretan asertivamente la comunicación no verbal en un tratamiento psicológico

López, Claudia Patricia | 2005

Diseño de estrategias comunicativas dentro del proceso de enseñanza/aprendizaje para los docentes de la Fundación Universitaria María Cano

Perea Cordoba, Yusiry | 2005

Presencia de factores de riesgo psicosociales en los accidentes de los trabajadores en Pantex, durante el periodo enero - abril de 2005

Ceballos Marin, Verónica Isabel | 2005