Estructura organizacional de fisioterapia Neiva S.A.

Abstract

El estructurar una empresa en este caso la empresa FISIOTERAPIA DE NEIVA S.A; vincula en su inscripción como entidad de la salud la posibilidad de llegar a prestar un servicio que satisfaga las necesidades de las personas que lo requieran, pero también es cierto que la entidad debe estar bien organizada y debe desarrollar su estructura, para funcionar como lo pretenden sus directivos, la empresa se debe organizar y estructurar bajo parámetros más precisos y concretos que le permitan ser considerada una empresa de verdad. Con el presente trabajo de aplicación pretendemos lograr un alineamiento estratégico del personal con la misión y metas de la empresa, lo cual implica que los empleados sean capaz de traducir y llevar a la práctica la misión institucional. Para esto se requiere compartir los objetivos y metas de la empresa y comprender las expectativas que la dirección tiene de sus miembros.

Structuring a company like FISIOTERAPIA DE NEIVA S.A; implies as a health institution the possibility of performing a service that satisfies the necessities of the people who require it. Nevertheless it is also true that the institution must be well organized and its structure be developed. In orden to function as it is intended by its administrators it has to be organized and structured under the most precise concrete parameters so that it could be considered a real company which means that the employees be able to assilate and take into practice the institutional misson. To do this, it required to share the objectives and goals of the company and understand the expectations of the directors.