Competencias del rol del psicólogo percibidas por los psicólogos en el ámbito organizacional del área de selección de la empresa Emtelco S.A.S

Abstract

En la empresa EMTELCO S.A.S, se evidencia que el rol del psicólogo presenta un desdibujo ya que al necesitarse unos procesos masivos de selección y con plazos cortos para suplir el personal no se tiene el tiempo para hacer selecciones adecuadas y el proceso se ha convertido en una selección mecánica y automática dejando de lado el componente analítico de la selección del personal. El objetivo principal es describir las competencias del rol del psicólogo percibidas por los psicólogos del área organizacional de selección de personal de la Empresa Emtelco S.A.S. Los resultados evidenciados a partir del análisis del Instrumento aplicado a los psicólogos del área de selección, denotan la prevalencia en las siguientes categorías: - Competencias Percibidas por los psicólogos, rol del psicólogo y conocimientos que aplican a su cargo; a raíz de esto se encontró en los encuestados que las competencias percibidas no son conformes al cargo. La metodología fue orienta desde un enfoque cualitativo, con un diseño fenomenológico y para el análisis de los instrumentos se procedió por medio del software ATLAS TI.

In the company EMTELCO SAS, is evidence that the role of the psychologist presents a blurring because the required some massive selection processes and with short deadlines to meet staff do not have the time to make your selections, and the process has become a mechanical and automatic selection setting aside the analytical component of personnel selection. The main objective is to describe the role of the psychologist competencies perceived by organizational psychologists selection area Company personnel Emtelco S.A.S. The results from the analysis evidenced Instrument psychologists applied to the selection area, show the prevalence in the following categories: - Skills Perceived by psychologists, psychologist's role and knowledge that apply to your office; because of this was found in respondents perceived competence are not in accordance with the charge. The methodology was oriented from a qualitative approach with a phenomenological design and analysis instruments proceeded through the ATLAS TI software.