Diseño de competencias y del manual de funciones para los procesos operativos de la Cerrajería Renbert

Vásquez Londoño, Kelly Jhohana | 2017

El principal problema de rotación de personal en la cerrajería Renbert, es no contar con un diseño de competencias y manual de funciones para los cargos operativos, y que tampoco cuentan con un modelo de evaluación de desempeño, por esto es importante Diseñar e implementar un manual de funciones para los procesos que ejecutan los empleados, reduciendo el tiempo productivo, desperdicio de materiales y mejorando el ambiente laboral para incrementar la eficiencia en la producción, teniendo un control y estandarización de los procesos. Estos manuales son indispensables para todas las organizaciones, gracias a ello se logran la mayor eficiencia de los recursos, humanos y financieros, ya que facilitan la estandarización de los procesos y la preservación de los conocimientos adquiridos. Además que sin una estructura organizacional adecuada el personal difícilmente podrá contribuir al loro de los objetivos de la empresa. Una organización será eficiente si su estructura está diseñada para cubrir sus necesidades.