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En este trabajo buscamos identificar porque las pymes se solventan antes de los 5 años en Colombia ya que las causas se muestran de una manera no tan claras y queremos dar una opinión sobre por qué pasa este fenómeno ...

Un plan de continuidad del negocio se compone de varias fases que comienza con un análisis de los procesos que componen la organización. Éste análisis sirve para priorizar que procesos son críticos para el negocio haciendo ...

Factores que influyen en la disolución de las Pymes antes de los 5 años en Colombia
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Piedrahita Montoya, María Alejandra | 2019

En este trabajo buscamos identificar porque las pymes se solventan antes de los 5 años en Colombia ya que las causas se muestran de una manera no tan claras y queremos dar una opinión sobre por qué pasa este fenómeno cada vez se vuelven tan comunes en nuestras empresas. Factores como la innovación, la eficacia y el trabajo en equipo se vuelve una variable donde llegan a la quiebra empresarial, también podemos hablar que en Colombia más de la población trabaja en pequeñas empresas por lo tanto uno de los factores que queremos resaltar en este artículo es la mala elección de colaboradores en las pequeñas empresas ya que al no tener un perfil bien claro con las funciones hace que entorpezca el desarrollo de la empresa, no solo en el ámbito administrativo con el reflejo en el cumplimiento de metas según los cronogramas, si no también el ambiente laboral, cuando tenemos un colaborador con malos hábitos o con disconformidades dentro de la organización la mala conducta de los trabajadores hacia la empresa, la poca eficacia y el entorpecimiento de las actividades de los miembros hacen que los objetivos que esta quiere logran se frustren y poco a poco hacen que las metas de una compañía y el rendimiento no sea lo esperado lo que puede afectar a grandes rangos una compañía

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Plan de continuidad de TI para PYMES de sector turístico
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Herrera Mesa, Ana Lucia | 2014

Un plan de continuidad del negocio se compone de varias fases que comienza con un análisis de los procesos que componen la organización. Éste análisis sirve para priorizar que procesos son críticos para el negocio haciendo uso de la matriz RACI y establecer políticas de recuperación ante desastres naturales u otros eventos que puedan afectar la disponibilidad operativa del negocio; para mitigar estos impactos se crea un plan que permita continuar con la actividad del negocio en caso de una interrupción. A partir del módulo de Gerencia de la información, se evidencia la importancia de contar con personal con las competencias para participar en planes de contingencia. Nos dedicamos en nuestras organizaciones a desempeñar funciones diferentes a ello, con lo cual lo vimos como un reto personal más que un caso de estudio, pues en todos los ámbitos vemos el impacto de riesgos y no contar con contingencias apoyadas desde TI, para obtener los mejores resultados en las organizaciones.

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