Análisis y descripción de cargos en el área de seguridad y salud en el trabajo de la organización seguridad industrial y obras S.A.S

Flórez Castrillón, Angie Catherine | 2019

Mediante el presente trabajo se desarrolla la descripción de cargos de la empresa Seguridad Industrial y Obras S.A.S en el área de seguridad y salud en el trabajo, evidenciándose la importancia de contar con dicha documentación y demostrándose mediante teorías establecidas por diferentes autores, los beneficios que obtendrá la compañía y los demás procesos que pueden llevar a cabo, teniendo como base la descripción de los perfiles de cargos, se llevó a cabo mediante entrevistas personales con los empleados encargados de ejecutar las actividades del área de Seguridad y Salud en el Trabajo, logrando así, establecer los perfiles de cargo de la Coordinadora de asesores, del asesor auditor de Seguridad y Salud en el Trabajo y de los Asesores en Seguridad y Salud en el Trabajo.

Caracterización de la estructura y procesos de gestión humana en la compañía Grupos Réditos Empresariales

Aguirre Molina, Manuela | 2018

Diagnóstico de clima laboral de Industrias Cory

Hinestroza Cordoba, Maira Liseth | 2018

Este estudio surge de la necesidad de realizar un diagnóstico de clima laboral en industrias Cory, se llevaron a cabo visitas a la organización para identificar la cantidad de empleados, las condiciones en las que realizaban su trabajo, además de conocer su percepción con base al ambiente laboral dentro de la organización, finalmente se realizó una encuesta de clima laboral (Test de clima laboral: TECLA) para identificar los principales factores que afectan el clima laboral de la empresa.

Estrategias observadas mediante el “benchmarking” aplicadas a la formación del Área de Gestión Humana en los procesos de reclutamiento, selección y desempeño en la organización Buceo Industrial y Dragados de Urabá

Arteaga Montoya, Carla Cristina | 2018

El presente documento está dividido en tres partes: la primera la conforma la información de presentación relacionada al trabajo, desde portada hasta la introducción; la segunda, información preliminar y los planteamientos necesarios, desde el título hasta los aspectos teóricos generales, incluyendo la metodología, la población beneficiada, entre otras; y por último, los resultados, de los que se derivan las conclusiones y recomendaciones.

Evaluación de selección en relación a los perfiles ocupacionales y descripción de cargos en el área administrativa de La Cooperativa Multiactiva de Transporte Colectivo Nororiental "Transconor"

López Vallejo, Aracelly | 2016

El presente estudio surge por la necesidad de evaluar el proceso de selección en relación a los perfiles ocupacionales y descripción de cargos en el área administrativa de la Cooperativa Multiactiva de Transporte Colectivo Nororiental “Transconor”, con el fin de brindar sugerencias y alternativas para generar un proceso de selección de calidad, mediante la identificación de competencias y habilidades que debe poseer la persona para desempeñarse adecuadamente en el cargo para el cual fue contratado, contribuyendo con el cumplimiento de metas y objetivos de la organización; de igual manera también se busca generar un proceso de selección más analítico y crítico y menos operativo, donde el psicólogo haga la diferencia y le agregue valor a su profesión como ente fundamental en la selección del personal y por ende en la credibilidad que le brinda a una organización respecto a la calidad y eficiencia del recurso humano que selecciona. Por lo anterior se busca ofrecer herramientas y estrategias que permitan a la Cooperativa Multiactiva de Transporte Colectivo Nororiental “Transconor” un cambio significativo en la manera como se selecciona un candidato para ocupar determinados puestos de trabajo, teniendo en cuenta las capacidades y habilidades del mismo, y de igual manera, favoreciendo al aumento de la productividad, desarrollo y crecimiento de la organización, y por supuesto enfocando esas características en las competencias del ser, el saber y el hacer del candidato las cuales son fundamentales en la adecuada ejecución de la labor asignada.

Gestión humana, tendencias y perspectivas en Colombia

Vélez Giraldo, María | 2019

El presente artículo de reflexión es el resultado de la revisión de diversas investigaciones enfocadas hacia el reconocimiento del amplio concepto de gestión humana y así mismo las tendencias y perspectivas dadas en Colombia, se realiza una revisión desde la parte conceptual que da cuenta de la iniciación de la gestión humana y de cómo fue concebida en un principio y recorre las modificaciones y nuevas adaptaciones realizadas hasta este último siglo y finaliza mostrando las tendencias y perspectivas en los últimos cinco años. Se realizó una amplia conceptualización de la gestión humana y se presentó la evaluación de la misma, así se continuo con la presentación de las tendencias y perspectivas para lo cual se llevó a cabo la revisión de cincuenta artículos, este es un estudio descriptivo-analítico de tipo cualitativo, de dicha revisión se encontró que en la actualidad la gestión humana en Colombia es percibida como un concepto amplio que día a día da valor a los seres humanos y les permite el desarrollo a nivel personal, cual tiende a ajustarse a los objetivos de una compañía. Por su parte al revisar las tendencias y perspectivas fue posible encontrar que Colombia se encuentra alineado con los cambios que se presentan mundialmente ya que muchas de las tendencias actuales en el país se presentan en diversos lugares del mundo. Se ratifica a través de la revisión de tendencias y perspectivas la necesidad de la gestión humana de continuar proporcionando un gran valor a las organizaciones y a sus empleados.

Plan de implementación del assessment center en los procesos de selección para cargos operativos en la empresa Agrosan

Córdoba Zuñiga, Eilyn Vannesa | 2019

En este documento podrán encontrar un paso a paso del trabajo que se implemento en la empresa Agropecuaria San Fernando S.A.S, en el cual se define un título para el trabajo, la descripción de la empresa, se plantea un diagnostico que a su vez permite realizar una breve descripción de la problemática encontrada, se define que metodología se utilizo y unos posibles resultados acompañado de conclusiones y unas cuentas recomendaciones para la empresa.